Специалист отдела по управлению персоналом

Главный специалист по кадрам

Организация конкурсов по комплектованию должностей государственных гражданских служащих (ГГС), оформление документов для комплектования должностей, ведение кадрового делопроизводства, отчеты, организация повышения квалификации ГГС и судей. Подготовка планов повышения квалификации. Проведение аттестаций ГГС.

• Сибирский Антрацит

• Начальник отдела кадров и подбора персонала

• комплектование, обучение, разработка локальных нормативных правовых актов, аудит кадрового делопроизводства, организация обучения, повышения квалификации, взаимодействие с ОГВК, ЦЗН. Организован прием на работу более 90 человек, оформлено увольнений более 200 человек. Разработано положение о проведении служебных проверок. Переработаны положения об отделах, должностные инструкции работников. Проведены мероприятия по совершенствованию кадрового делопроизводства.

• Центр занятости населения

• контроль целевого расходования денежных средств безработными гражданами по программе самозанятости, анализ бизнес - планов, подготовка проектов договоров по обеспечению жизнедеятельности центра, контроль работы автотранспорта.

• Нефтегазодобывающее управление "РИТЭКНадымнефть" ОАО "ЛУКОЙЛ"

• Начальник отдела по работе с персоналом

• Руководство отделом персонала (5 чел.) на предприятии численностью 1200 - 900 - 450 чел. В составе основного производства 2 цеха добычи нефти и газа; вспомогательное производство - база производственного обеспечения, автотранспортный цех, цех по производству электроэнергии собственными источниками ("энерговагоны", газопоршневые электростанции), электроцех, строительный цех, химико-аналитическая лаборатория, отдел связи, отдел главного маркшейдера, аппарат управления. Обязанности: КДП, комплектование, обучение, разработка локальных нормативных правовых актов, аудит кадрового делопроизводства, организация обучения, повышения квалификации, взаимодействие с ОГВК, ЦЗН, комиссией города по мобилизации и эвакуации, статистикой. Реализованные проекты: 1. Укомплектовал более 400 должностей, организовал стажировку более 50 молодых специалистов, из которых подобрано на должности специалистов и инженеров 15 сотрудников, 9 из которых в течении первых трех лет работы назначены на должности среднего руководящего состава. 2. Организована система обучения, переподготовки и повышения квалификации специалистов и рабочего персонала. 3. КДП переведено в программу SAP HR3, переработаны и введены Положение о персонале (ПВТР), Положения об отделах, должностные инструкции, положение о взаимодействии структурных подразделений в СУП, Положение о вахтовом методе организации работ. 4. Произведен перевод всех работников (более 900 человек) в другую организацию (в связи со сменой собственника - НГДУ "РИТЭКНадымнефть" в ТПП ОАО "ЛУКОЙЛ")). 5. Проведены мероприятия по оптимизации численности персонала с 900 до 450 человек (перевод, увольнение по сокращению, увольнение по соглашению сторон, переподготовка, обучение вторым специальностям, совмещение)

• Ответственность

• Омский юридический институт

• ,
• юриспруденция
• ОВОКУ им. Фрунзе
• командный
• колесные и гусеничные машины
• Управление персоналом, переподготовка
• Институт повышения квалификации